以下是一位在報業(yè)從業(yè)多年的讀者讀后第一時間發(fā)來的評論文章，直接目前大多數報社面臨的問題：市場已被新媒體搶走一大截，還要面對同行的廝殺。來看看作者從廣告朱的角度，如何分析傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的末路：

    一位軍報人跳出了框架，走向自主營生的道路，同時也帶出了報紙何去何從的憂慮。誠然，連軍報都面臨發(fā)行量下滑，只能靠輸血度日的局面，那些所謂的都市報，將如何逆天呢。

    從事報紙多年，給人感覺就是，員工聽領導的，領導聽主編的，主編聽上級的。一家媒體通過一些方式在短期內獲得大量收人，其它媒體就會跟進，各種名目，各種坑爹。

    曾經有位廣告商叼著雪茄，指著面前的幾個記者，稱誰能讓他開心一笑，他就把廣告投放給誰。剩下的故事大家都應該知道，為了那一份看起來還不錯的廣告業(yè)務，各大報紙都推出了相應的專題報道，對廣告商大唱贊歌，對其競爭對手玩命打擊。

    廣告商笑了，給了最聽話的兩家報社一筆不錯的酬金。后來大伙在一起聊天時才發(fā)現，那期專題所用版面，增加的發(fā)行等費用，遠遠超過了廣告費，所收獲的僅僅是看起來很美好的賬面流水。

    這就是目前大多數報社面臨的問題，市場已被新媒體搶走一大截，還要面對同行的廝殺。廣告代理公司寧愿壯士斷腕，也不愿陪報紙繼續(xù)玩下去。報紙逐年增長的任務額成了壓在報紙人頭上揮之不去的噩夢，為了能完成上級下達的任務，所有報紙人都被安排了經營任務，其結果是報紙內容越來越難看，精英報紙人被各路新媒體挖了墻角。

    網絡上不斷有人唱衰報紙，然而大多數報紙依然選擇從新媒體上挖取內容。為啥？其實很簡單，報紙除了市民雞毛蒜皮的小事外，稍微勁爆點的內容，都會被新媒體時時發(fā)送，次日才發(fā)行的內容，甚至還不如新媒體報道得詳細。

    曾有位報紙人跟我抱怨過，說自己辛辛苦苦寫了五千字的深度報道，被編輯大刀闊斧砍去一大截，剩下兩千多字，滿以為可以做成一個整版的報道，結果只是一個版面頭條。后來她去了一家新媒體，現在經?？吹剿诰W絡上的深度報道，洋洋灑灑幾千字的報道讓人讀起來一點都不累。

    報紙人堅持的是內容為王，堅信報紙白紙黑字，比新媒體隨時可以更改的性質相比較，更具備公信力。事實上呢，創(chuàng)造網絡的70后，隨著網絡長大的80后，習慣網絡的90后，以及只知道網絡的00后等等，他們都熟悉網絡，習慣網絡，也愿意相信網絡，報紙對他們而言，只是攝取有限信息的一種工具，報紙內容的滯后性讓他們離其漸行漸遠。

    這就是目前大部分報紙的現狀，有思想的媒體人還在思索如何翻盤，或者如何生存下去，固執(zhí)的媒體人還在死守陣地，拒絕新鮮事物。其實陣地在哪，這也許是媒體人應該思考的問題。