下面開(kāi)始

　　2000年是移動(dòng)通訊開(kāi)瘋臉發(fā)展的時(shí)候

　　四大手機(jī)制造商，芬蘭的諾基亞，美國(guó)的摩托羅拉，德國(guó)的西門(mén)子，瑞典的愛(ài)立信。

　　終于最后一個(gè)也倒下了。

　　2001年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候我還是剛年初一的小屁孩，但是我已經(jīng)知道名滿全球的三道杠ERC了。雖然愛(ài)立信的經(jīng)典機(jī)器沒(méi)知道幾款，但是知道那時(shí)候的007明日帝國(guó)那部電影里面007掏出一臺(tái)愛(ài)立信電話緊要關(guān)頭電暈了一個(gè)敵人。帥到爆。后來(lái)不知道怎么了，愛(ài)立信就和SONY合并了，各持50%股份，當(dāng)時(shí)被看作東西方的結(jié)合，后來(lái)一路坎坷，幸好大SONY票子多挺住了，05-06年頭剛咸魚(yú)翻身的時(shí)候，遇到了07年喬布斯帶來(lái)的iphone(請(qǐng)注意，iphone必須是沾上喬布斯的光環(huán)才會(huì)更加強(qiáng)大)，然后就索愛(ài)就玩了一局，是男人就下100層，終于有一天大SONY終于受不了，在財(cái)政不好的情況下，收購(gòu)了ERC受傷的50個(gè)點(diǎn)。然后提出ONE SONY的理念，經(jīng)過(guò)1年涅槃，今年已經(jīng)有復(fù)活的跡象了，防守轉(zhuǎn)進(jìn)攻。配置大膽，工業(yè)設(shè)計(jì)精湛。這才是 那些年，我們一起追過(guò)的騷尼。

　　后來(lái)，時(shí)間軸劃到了05年，西門(mén)子在通信這一塊一路敗家的，通信設(shè)備賣(mài)給了諾基亞，今年諾基亞也把西門(mén)子通信全收了。NSN徹底改成了Nokia Network。04-05年的明基可真的是順風(fēng)順?biāo)?，從宏基剝離出來(lái)后，一直靠外設(shè)，投影炒起來(lái)了，那幾年的宏基都不如明基名氣了，一度還被譽(yù)為亞洲競(jìng)爭(zhēng)力能超越SONY的廠商。后來(lái)為了進(jìn)軍手機(jī)業(yè)，收了當(dāng)時(shí)就已經(jīng)不成樣子的西門(mén)子，收購(gòu)期限達(dá)18個(gè)月，又一次的東西方合并，但是這次沒(méi)有被大家看好，經(jīng)過(guò)了SONY和ERC的合并，大家已經(jīng)看到了企業(yè)文化，和東西方人思維方式的不同，走到一起太苦太難。1+1往往到不了2。結(jié)果，BENQ虧損了好幾億歐元。折合成新臺(tái)幣，一天虧損1億新臺(tái)幣。后來(lái)我就在IT行業(yè)看不到BENQ了。前幾天買(mǎi)移動(dòng)電源的時(shí)候，又看到了熟悉的BENQ，心一酸。居然去做充電寶了。再見(jiàn)明基。

　　接著就是big time了，2011.08.15。Google 125億美金收購(gòu)了移動(dòng)通信的鼻Hello Moto。MOTO手捧著1.8W個(gè)專利匆匆忙忙的跑到Google面前：大哥您受驚了。

　　后來(lái)當(dāng)年Moto發(fā)力推了幾款新品。后來(lái)12-13，一年無(wú)新品。不知道為什么。有人說(shuō)是谷歌怕三星、HTC不開(kāi)心，怕生態(tài)圈遭到破壞。新兒子被幽禁起來(lái)了。不知道被收購(gòu)的MOTO怎么想。終于今年夏天發(fā)了X出來(lái)，結(jié)果評(píng)價(jià)很一般。其實(shí)我一直很喜歡moto，moto總是給人一種高端大氣的感覺(jué)。什么V3啊、998、E6、里程碑啊。MOTO的經(jīng)典就不說(shuō)了，但是經(jīng)典已成過(guò)往。

　　故事的最后就輪到主角上場(chǎng)了，芬蘭人的驕傲，百年諾記把手機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)賣(mài)給了美帝國(guó)軟件巨頭微軟。07年的時(shí)候諾記市值1100億歐元，現(xiàn)在70多億賣(mài)給了微軟，當(dāng)然諾記的通信沒(méi)有賣(mài)。有人說(shuō)這是一場(chǎng)木馬屠城記，埃洛普是微軟排除的間諜。到了諾記就關(guān)閉Meego、停止塞班，全力支持WP7,800、900剛有起色，微軟就宣布CE內(nèi)核的WP停了，以后沒(méi)有更新，全部轉(zhuǎn)入NT內(nèi)核，走大微軟策略，一棒子把諾記打暈了，然后就是WP8發(fā)行，這個(gè)時(shí)候的WP8是不能和成熟的Android和IOS比完美的，微軟的更新有出其的慢，而且還不聽(tīng)用戶的呼聲，我行我素，不跟隨。然后就沒(méi)有然后了，諾記終于被收購(gòu)了，有一個(gè)小弟變兒子。

　　其實(shí)有些事情，你一早就知道了，只是不能看到結(jié)果，所以別說(shuō)那些木馬病毒的，就想當(dāng)年高考考出來(lái)之后，大家心里都有數(shù)了，只是考得差的人不想看到成績(jī)揭曉的那一刻。正如前段時(shí)間，我吃個(gè)午飯回來(lái)一看，諾記沒(méi)了。說(shuō)好的今年等逆襲的。

　　其實(shí)我一直覺(jué)得微軟和諾基亞，兩個(gè)作為前一個(gè)時(shí)代的霸主，這個(gè)時(shí)代的追趕者，是唇亡齒寒的，如果沒(méi)有諾基亞，WP就沒(méi)有l(wèi)umia那么優(yōu)秀的硬件平臺(tái)承載，如果沒(méi)有微軟，諾基亞可能就像現(xiàn)在的HTC一樣，生不如死。兩個(gè)弱者終于選擇了站在一起，其實(shí)他們?cè)诖蟓h(huán)境這么差的情況下能走到今天，能讓輿論里面還有一定比例提WP已經(jīng)是不容易了。諾基亞給我的感覺(jué)一直是那種，只要他想做，他就一定能做出來(lái)。只要他認(rèn)為對(duì)的，他就到最后一步都會(huì)執(zhí)行的公司，當(dāng)埃洛普帶著諾基亞的工程師走進(jìn)一個(gè)小黑屋，然后指著自己的手表，說(shuō)：我要你們開(kāi)發(fā)出來(lái)的手機(jī)，在不開(kāi)閃光燈下能照清楚我手表的時(shí)間。后來(lái)就有Lumia920光學(xué)防抖，夜景第一。秒了當(dāng)時(shí)的其他旗艦幾條街，到現(xiàn)在依然第一。這就是一種魅力，企業(yè)沉淀下來(lái)的魅力。冬天天冷，諾基亞采用了超靈敏的觸控，最后就出現(xiàn)了真刀在920上切水果。920屏幕完好無(wú)損。諾記對(duì)材料的研究一直很多。提倡環(huán)保。什么聚碳酸酯啊現(xiàn)在又被蘋(píng)果5C拿去用了，用侯老板的話：像極了lumia620。哈哈哈哈。也不怪推特上幾百萬(wàn)次的轉(zhuǎn)發(fā)。

　　北歐人的風(fēng)格是簡(jiǎn)約、人性化、實(shí)用不浮夸、親近大自然、環(huán)保、堅(jiān)守質(zhì)量終于生命，這些元素，從宜家、沃爾沃等產(chǎn)品行銷全球的北歐公司也能看到。如今典型北歐風(fēng)格的公司一個(gè)個(gè)沒(méi)落、我們是否可以說(shuō)這個(gè)曾經(jīng)是世界推崇的某種精神在逐步走向衰落。

　　關(guān)于微軟，我從來(lái)不否認(rèn)我一直是鐵桿軟粉，所有人都模仿IOS的圓角方形圖標(biāo)、操作邏輯，微軟提出卡片式，滑動(dòng)觸控，取消控件，微軟就是那么吊。今天的IOS7不也扁平化了嗎?IOS7今天不也是山寨了vista的毛玻璃了嗎，IOS7不也今天山寨了WP的多任務(wù)管理界面了嗎?IOS7今天不也盜版了WP的通話界面嗎，沒(méi)錯(cuò)，和WP 收到電話是一樣的電話提醒界面，甚至是社交整合在是對(duì)WP的人脈中的一些功能進(jìn)行山寨。

　　一個(gè)理由不夠，我給你五個(gè)。

　　蘋(píng)果在推出新的IOS7 的時(shí)候表示：IOS 的滿意度是移動(dòng)系統(tǒng)中最高的73%而Windows Phone 為53%，安卓則是49%!不知道它73里面有多少水分，另外WP的53里面多少是Geek。

　　一個(gè)是實(shí)現(xiàn)了人人一臺(tái)電腦，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)了人人一部手機(jī)。今天的我們，難道不基本上都是一人、一部手機(jī)、一臺(tái)筆記本的生活模式嗎?

　　最后，諾基亞，祝愿你找到更好的發(fā)展方向!微軟，祝愿我們喜愛(ài)的Windows Phone和“Lumia”常青!